1. La stratégie générale de la cible de l'entreprise:
Créer l'entreprise selon une hiérarchie commerciale claire, des normes de gestion, une commande efficace, une allocation de rescource humaine est raisonnable, la performance est exceptionnelle, la satisfaction des employés, apportant une plus grande contribution à la société en des centaines d'années enterpris.
2. Stratégie de marque:
Le positionnement de la marque est la condition préalable à l'occupation et au développement du marché, dans les prochaines années, a mis en place la marque d'image de personnalité unique à identifier par les vétustes. Nous adhérons toujours pour construire la marque par la qualité et le service, construisons l'image par la marque, la pensée stratégique de marque par le développement de l'image de marque.
3. La stratégie de développement du marché:
Ouvrez de nouveaux marchés, en fonction des différents besoins des différents groupes de cusomters, pour fournir des produits à la demande des clients et des serivice personnalisés.
4. Stratégie de gestion des ressources Huaman:
La clé de la concurrence d'entreprise est la concurrence des talents, peut gérer les gens, si peut gérer des gens ou non est les facteurs importants pour le succès ou l'échec de l'entreprise. L'entreprise adhère toujours à la philosophie axée sur les personnes, les avantages mutuels et les affaires gagnant-gagnant» tout le monde est le talent, selon les compétences à appliquer, jouer une compétence particulière, des avantages complémentaires, pour construire un sens fort de l'équipe, le développement main dans la main.
5. La stratégie de gestion financière:
